Hemlösheten berör många i Helsingborg och många vill göra en insats. Det är bra men det räcker inte. Hemlösas hus har under lång tid tagit ett stort ansvar, kanske till och med större än vad som är rimligt för en ideell förening. Därför har Helsingborgs stad under en längre tid aviserat att vi ska ta vårt ansvar för att lösa grunduppdraget att hjälpa människor i akuta situationer, samtidigt som vi ser över hur vi kan göra situationen bättre på sikt.

Det behövs långsiktiga och hållbara lösningar på komplicerade problem, men också gemensamma strategier för att gå emot samma mål. Helsingborg behöver en fungerande bostadsmarknad och tydliga signaler vad det offentliga kan och inte ska göra. Detta tar tid och stödet till de långsiktiga lösningarna måste vara prioriterade.

Det behövs insikt om vad nationell och internationell forskning påvisat under lång tid. Härbärgen skapar mer problem än de löser. Att bara ge tak-över-huvudet ger inte de utsatta möjligheterna att förändra sin tillvaro. Härbärgen passiviserar och ger inte utrymme till aktivitet, egenmakt och möjligheter till förändring. Det är inte rimligt att platser på akutboenden ska vara upptagna under någon längre tid. Akutboenden ska ge hjälp i en begränsad fas och därefter ska det finnas andra lösningar. Värdighet är att kunna sköta sitt eget liv och möjlighet att förändra sitt eget liv.

I Helsingborg ska det finnas rimliga krav, individuellt anpassat stöd, gemenskap och värdighet ? men inte förvaring. Alla som ställer upp på detta kan tillsammans göra en förändring och skillnad för de utsatta i samhället. Det Helsingborg inte behöver en polariserad debatt via insändarsidorna, pressmeddelanden eller annonser i dagstidningen om vad enskilda personer eventuellt kan eller inte i dessa komplexa frågeställningar.

I den offentliga debatten kan man lätt få uppfattningen att utan Hemlösas hus skulle det inte finns något som helst stöd till de mest utsatta i vår stad. Så är det naturligtvis inte. Vi ska komma ihåg att Hemlösas hus insats sträcker sig till att hantera omkring 5 procent av det totala antalet bostadssociala platser som Helsingborgs stad kan och ska erbjuda våra invånare. Vi har över 700 platser i våra akut- och stödboenden, tränings- och jourlägenheter, bostadssociala lägenheter, hyresgarantilägenheter och Bostad först-lägenheter.

Uppskattningsvis omfattas årligen omkring 1300 individer av dessa insatser och satsningarna beräknas till cirka 54 miljoner kronor per år.
En enig socialnämnd har ställt sig bakom ett strategidokument som på sikt kommer att hjälpa långt fler än vad en sovsal kan göra. Den omställningen jobbar vi med dagligen och nu har vi ett halvår på oss att hitta lösningar som passar just de personer som idag bor på Hemlösas hus. Det är en uppgift som vi tar oss an med tillförsikt.